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工地上的100种浪费!辛苦一年不挣钱,原来利润����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������被它们吃掉啦


重点

01

工期


1.施工工序安排不当,导致施����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工过程中产生等待,或停工待料。

2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。

3.施工班组各行其职,缺����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������乏整体协调。

4.命令或指示不清楚。

5.未能确实督导工具、材料、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设备等应放置于一定处所。

6.不应超时的工作,造成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������超时施工。

 

7.未检视每一阶段的工作,是否供给合适����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工具与设备,如水电管线等。

8.对员工督导不力,工作散漫,效率低。

9.技术人员和有经验的施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工人员不足。

10.缺乏施工经验的工人太多。

11.流����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ�������程繁复,要求填写报告及申����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������请表格太多。

12.纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的坏习惯。

13.疏于监督,工序衔接跟不上,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������造成施工空白期。

14.员工的执行力跟不上。点击☞工程资料免费下载

15.出现问题是,不能立即清查出原因,导致误����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工。

16.不按规范施工,工程质量不达标,导致返����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工。

17.与监理方沟通不畅,频繁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������停工整改。


重点

02

“材料”

 

18.监管不严,进场材料不符合要求。

19.材料领取不规范,钢筋、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������水泥等主材浪费或流失。

20.材料随意堆放,未考虑施工及加工方便。


a钢筋

21.钢筋专业知识不够,图����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������纸看不明白,就开料单。

22.因图纸破损、难懂、看错,造成加工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������失误。

23.技术交底含糊不清,没有明确技术指标要求。

24.钢筋加工机械调试不到位。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

25.未对每一工序的材料及使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������用情况进行检查(标准与差异分析)。

26.现场管理人员对材料的价值认识不够。

27.缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作。

28.搬运过程中,导致物料损坏。

29.加工标准或规范未及时更新,导致加工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������材料不能用。

30.施工过程中,施工不规范导致材����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料浪费。

31.容许使用不适当的材料,如太好或太差。

32.出现����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������问题,不能追踪事故责任人,以致����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不能纠正。

33.领取材料过多,却未办退料。

 

34.未领取正确的材料,用错材料。

35.把可再用的材料当废料处理。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

36.产生不合规物料,未立即停止生产。

37.未能检查水、电和压缩空气等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管路、线路的裂开、破损情况。

38.把不良材料当良品流入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������制程。

39.缺乏有效系统防止材料外流、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������避免损失或被偷。

40.钢筋绑扎过程中搭接过长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

41.拉筋及箍筋弯头的长度过长。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 


b混凝土


 

42.混凝土质量不达标。

43.浇筑过程中,模板封堵不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到位造成材料浪费。

44.混凝土振捣过度或不够����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,导致返工。

45.商品混凝土强度,未按设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计要求提供。

46.高层混凝土施工,设备落后导致的浪费。 


c模板


47.模板加工不当,或加工标准不统一。

48.防护措施不够,导致模板重复使用率低。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

49.模板正反面混用。

50.支撑体系不科学,导致模板变形或损坏。


重点

03

“机械设备”

 

51.缺乏整体调度计划,可用的机器未获����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得充分利用。

52.疏于检查机器,使其保持良好状态及避免故障����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

53.未定期检查——绳、皮带、链条������� �������Ƴ������������ �������Ƴ���������� �������Ƴ������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������������、输送带、润滑系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统等。

54.缺乏定期清洁、维护。 点击☞工程资料免费下载


重点

04

“场地空间”


 

55.材料不适当地排放与储存。

56.未充分注意材料从出厂到����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现场的运输计划。

57.机械设备的错误安置。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

58.不能保持走道清洁,工具乱丢乱����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放。

59.废料未报废。

60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。

61.不常用的机器与设备占据大量空间。

62.照明不足,形成黑点,死角。

63.单位内布置不良,不能保持条理。

64.工作场所放不需要的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������物料,仓库与工作场所不分。

65.未重视事物整顿的重要。

66.未培养及督导物品用����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������完要归、定位。

67.定期(每日、每周、每月)清理,未能长久保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持。


重点

05

“现场签证”

 

68.挖方中有渗水,可以签证地下水位高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度,挖湿土价格比干土高。

69.渗水较大,还可以编写施工方案申请排水降水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������措施和边坡支护措施。

70.遇到有地下障碍物,应该签证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

71.现场狭窄或者边坡不够稳定等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情况下无法在现场堆放足够的回����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������填土时,应该签证外运土方量以及运距。

72.基础施工期间,如果因雨停工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������或者因甲方原因延误工期,其排水降水费用可以按照台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������班����� ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ���������Ƴ�������签证。

73. 如果长期停工,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一定要记期停工,一定要记住不要拖到开工才签证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,至少一个月要办一次。

74.砌筑部分的签证一定要说����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明砖的破损程度,不然审计会直接把材料减掉。

75.赶工增加的模板,是可以正大光明地签证。

76.核算时,不要忘记保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������温层的排气管及管件,面层保护层的油浸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������木丝板和油膏嵌缝。

77.分包单位如果损坏或者污损了你的设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备,毫不客气找他要,协商不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成找甲方签证。

78.成品保护做了才有钱,现场哪怕是拿竹����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������篙子围一下,破麻袋铺一下也要尽快证明,办理签证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

79.严格控制灰缝,砂浆比砖贵的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反之����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������则应尽量留大,当然首先应满足规范,在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可调的范围内进行调整。

80.清理的残渣可以作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������回填土夯填到一层地面里。


重点

06

“意外事故”


 

81.未认识到预防意外事故是工作的一部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������分。

82.安全防护不到位。

83.未按要求标上危险记号,并保持干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������净与易读。

84.未建立良好的安全操作规程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不能长久地执行。

85.缺乏必要的安全装配:如手套����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、安全帽等。


重点

08

“人事、管理”


a人事费用

86.无节制的业务招待费。

87.没有明确����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������Ƴ�������标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准的奖罚制度。

88.人员变动导致的直接与间接成本增加。

89.施工现场无关人员过多。

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b项目部管理

90.项目部生活费用无明确标准。

91.办公用品管理混乱。

92.物资采购环节不透明����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

93.职工差旅、交通费用管理松懈。

94.生活区规划不科学,附加费用琐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������碎、繁多。


c现场管理

95.焊条、钢丝等小型生产工具、用具浪费严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������重。

96.场地水电线路混乱,影响����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������施工。

97.安全工作不到位,隐����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������患多。


d部门合作

98.缺乏与其他管理人员或部门的沟通、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合作。

99.公司政策执行不到位。

100.部门、班组间互相推诿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任。

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点击次数:  更新时间:2018����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������/6/25 15:30:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������00  【打印此页】  【关闭】
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